Diseño e Implementación de un Sistema de Control de Tráfico de Montacargas para la Reducción de Accidentes en Planta de Distribución de Bavaria S.A.

55hojasEl tema de los sistemas de seguridad para la prevención de accidentes específicamente en las plantas de producción en todo del mundo, es un foco de investigación desde no hace mucho tiempo, debido a que hasta hace poco se vienen implementando normas de seguridad que protegen los operadores de maquinaria de carga de mediana y de gran capacidad. La investigación hecha por las compañías interesadas, han llevado a optar por crear sistemas de dispositivos electrónicos autónomos encargados de reaccionar ante los escenarios de riesgo y algunos comportamientos y operaciones que podrían convertir una operación sencilla, en una situación de alto riesgo.RADIOFRECUENCIA, RADIOTECNOLOGIA, AMPLIFICADORES.Tesis (Ingeniería Electrónica). Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería. Programa de Ingeniería Electrónica. 2017.Resultado para Optar el Titulo de Ingeniero Electrónico.PregradoIngeniería Electrónic

Diseño de un plan de mejoramiento para el sistema de almacenamiento de la empresa servicios logísticos integrados cooperativa trabajo asociado Agencia Bavaria S.A., Cartagena como elemento clave de su estrategia logística

En la siguiente monografía, se toca el tema de la Gestión de Almacenamiento como parte de una estrategia logística para la empresa SERVICIOS LOGÍSTICOS INTEGRADOS COOPERATIVA TRABAJO ASOCIADO AGENCIA BAVARIA S.A. CARTAGENA. Este documento se encuentra organizado en siete capítulos, los cuales describen los tópicos como se muestra a continuación. En los capítulos uno, dos y tres, se conocen los referentes teóricos que se relacionan y que caracterizan el tema a tratar en el presente proyecto, la Gestión de Almacenamiento, además, se brinda una orientación de la empresa respecto al por qué de su origen, y su ambiente microeconómico, compuesto por los clientes que atiende, los productos con que trabaja, los servicios que presta, y los proveedores con que cuenta para operar, también, expone la orientación de la empresa a nivel estratégico tanto en lo que desea sea su futuro, como en lo que hace hoy para lograrlo, pretendiendo con ello, ratificar la importancia de la Gestión de Almacenamiento, como la razón de ser de la empresa, en el horizonte de CSL. Seguidamente, en el capítulo cuatro se determinarán y describirán los principales aspectos relacionados con la distribución del espacio de almacenamiento de la bodega que opera CSL Agencia Bavaria Cartagena, de tal forma que se confronte con un marco teórico y obtener así aspectos por mejorar, para priorizarlos con la herramienta Matriz de Causalidad y Árbol de Problemas – Soluciones, que de implementar las soluciones propuestas permitan el crecimiento que la organización espera

PROPUESTA DE MEJORA PARA LOGRAR LA OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (CD) DE LA EMPRESA CONSUMO MASIVO ALICORP S.A.A., 2013

DEFINICIONES CENTRO DE DISTRIBUCIÓN BIENES DE CONSUMO REDUCCIÓN DE COSTOS UNIDAD DE ALMACENAJE PALETA PALETIZACIÓN LOGÍSTICA Y MANEJO DE MATERIALE

Estructuración del plan estratégico 2020 - 2024 para la empresa mundo maderas de colombia S.A.S.

El presente trabajo expone el diseño del plan estratégico de Mundo Maderas de Colombia S.A.S., una empresa resultado de esfuerzos para la reintegración a la vida civil de los actores alzados en armas en Colombia; para ello se realizó la caracterización interna de la empresa, al igual que del proceso productivo, el análisis del modelo de negocio, bajo el modelo CANVAS, el análisis externo de la empresa, con el análisis de entornos y el análisis del sector, así mismo un taller de benchmarking, que toma como referencia las mejores empresas estiberas nacionales, americanas y europeas; resultado de estos estudios se identifican, bajo el análisis DOFA, las múltiples debilidades, destacando entre ellas las relacionadas a procesos internos, de igual manera se reconocen las amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene la empresa. En seguida, se formulan las estrategias y se propone un plan de acción con objetivos, acciones y metas enfocadas al crecimiento y desarrollo organizacional de la empresa, que, teniendo en cuenta lo analizado, tiene las herramientas para ser competitiva y mejorar su participación en el mercado, sin embargo, es necesario dirigir esfuerzos a los procesos internos, la innovación y estrategia digitalPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Propuesta de una metodología de Lean Logistics para ser aplicada en los procesos de operadores logísticos en cadenas de suministros en Colombia

134 Páginas.Existen diferentes herramientas de mejoramiento procesos que pueden aplicarse en las empresas para mejorar sus actividades y aumentar su productividad. Entre estas encontramos la metodología Lean. Esta posee una gran variedad de herramientas que son utilizadas dependiendo del proceso y la actividad que se quiere mejorar. Lean logistics es una de las metodologías más utilizadas para mejorar el desempeño de las cadenas de suministros, ayudando a eliminar todos los desperdicios y residuos que generen retrasos y así perfeccionar los procesos y procedimientos involucrados con la mínima utilización de recursos. Estas metodologías ya se han implementado en una variedad de empresas en el exterior y los resultados obtenidos han sido impresionantes. Es por ello que el objetivo que se desea alcanzar con esta investigación es diseñar o bien sea adaptar una metodología ya existente basada en las herramientas lean que sea aplicable en Colombia. Esto a partir de las herramientas y desempeños a nivel mundial, tanto de la metodología lean manufacturing como lean logistics. Y de esta forma poder ser aplicada en empresas de la región, específicamente en operadores logísticos que intervienen en cadenas de suministros, para así lograr mejores resultados en el sector empresarial

Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta procesadora de malta para la producción de cerveza artesanal

El objetivo del presente proyecto es determinar la viabilidad comercial, técnica económica, financiera y social de implementar una planta procesadora de malta para la producción de cerveza artesanal. El producto a producir es malta base en sacos de polipropileno de 25 kg, para lo cual se determina una demanda del proyecto en el último año de 950 274,50 kg de malta. El valor de venta es de S/ 4,15 por kg de malta base. La planta de producción estará ubicada en el distrito de Lurigancho siendo el área designada de 622 m2. El tamaño de la planta se encuentra determinado por la tecnología siendo este de 102,63 kg/h. El proceso de producción de malta base consta de las etapas de limpieza, remojo, germinado, secado, enfriado, desgerminado y ensacado. Para el desarrollo del presente proyecto es necesario una inversión total de S/ 3 617 617,55 el mismo que estará divido en un aporte de los accionistas del 46,39%, siendo el 53,61% restante financiado por una entidad bancaria a una tasa de 5,94%. El proyecto, evaluado bajo la tasa de costo oportunidad de capital del 11,09%, obtiene como resultados para el flujo de fondos económicos una VAN y TIR de S/ 78 076,81 y 11,71%; y para el flujo de fondos financieros de VAN y TIR de S/ 456 847,36 y 17,70% demostrando así la viabilidad y rentabilidad del proyecto.The objective of the project is to determine the commercial, technical, economic, financial and social viability of the installation of a malt production plant aim to the production of craft beer. The product to be produced is base malt in polypropylene bags of 25kg, which has a market demand of 950 274,50 kg for the last year estimated of the project. The price of this product is S/ 4,15 per kg of base malt. The production plant will be located in Lurigancho district which will have an area of 622 m2. The size of this production plant will be 102,63 kg/h, determined by the technology. The production process of base malt contemplate the following steps: cleaning, steeping, germination, kilning, cooling, deculming and bagging. The total investment required for the project is S/ 3 617 617,55. Considering this amount, 46,39% of it will be financed by the shareholders while the 53,61% left will be financed by a bank at a 5,94% interest rate. The project, evaluated by a cost of capital of 11,09%, presents an economic result of a S/ 78 076,81 NPV and a 11,71% IRR; as for the financial evaluation, the results present a S/ 456 847,36 NPV and a 17,70% IRR. Both evaluations conclude the viability and profitability of the project

Diseño de un sistema de gestión ambiental para la empresa Civil Works Ltda. basado en la norma NTC ISO 14001

Una empresa es un organismo complejo e integral que desempeña una gama de actividades operativas con el objetivo de obtener beneficios económicos y sociales. Par ello, utiliza una serie de recursos humanos, materiales e intelectuales que coordinados eficientemente generan los resultados planeados por al gestión. Entonces, no es necesario inferir la existencia de un sistema organizacional compuesto por una serie de subsistema que agrupa, cada uno de forma particular, los recursos empresariales y que su vez interactúan entre sí de una manera muy activa. Además, en el desarrollo normal de sus actividades, las empresas deben afrontar en todo momento ciertas condiciones de rigor extremo determinadas por variaciones internas, de la entidad misma; y variaciones externas, provenientes del entorno normalmente fuera de control. Estos acontecimientos crean con urgencia la necesidad de una gestión empresarial capaz de lograr en cualquiera de estos momentos la mejor solución disminuyendo gradualmente la improvisación y el riesgo en la toma de decisiones

Diseño de un modelo de gestión por procesos para las operaciones de descargue de motonave y transferencia en el muelle de carga general de la empresa operaciones mundiales S.A

En la medida que el comercio mundial crece a un gran ritmo, también lo hacen los requerimientos de transporte eficiente y económico, tanto al interior del país como para el comercio internacional. Al aumentar los estándares de competitividad en los principales mercados se obliga al país a adaptarse y ofrecer a los clientes ventajas de costo, rapidez, confiabilidad y flexibilidad en el manejo y distribución de las mercancías. Estos nuevos esquemas de competitividad portuaria obligan a los puertos Colombianos especialmente a la Sociedad Portuaria de Santa Marta y a sus operadores portuarios, a buscar soluciones efectivas para sus procesos que cambien los parámetros tradicionales de medir la eficiencia y la productividad portuaria, al ir más allá de los elementos de manejo físico de las mercancías y pasar a revisar los conceptos de gestión administrativa, organizacional y operacional. Los cuales son el objetivo de esta investigación en el cual se plantea diseñar un modelo de gestión por procesos para las operaciones de descargue de motonave y transferencia en el muelle de carga general de la empresa Operaciones Mundiales S.A, que le permita satisfacer las necesidades y requerimientos de los clientes internos y externos y mejorar continuamente en búsqueda de la excelencia organizacional

Generación de un proyecto empresarial a partir del desarrollo de un alcoholímetro para las campañas de consumo de alcohol

La Organización Mundial de la Salud señala al alcoholismo como la tercera causa de muerte en el mundo. Las cifras concernientes al consumo de alcohol aumentan cada año notoriamente. Esta situación y sus consecuencias son el punto de partida de este estudio de proyecto de grado.xxiii, 430 p., + presentación (38 diapositivas), + 1 video (2.26 min.), + manual (13 p.), + prototipo (32 fotografías)Contenido parcial: Investigaciones -- Diseño conceptual -- Medición de alcohol en las personas -- Proceso de diseño -- Procesos de producción -- Plan de negocios

Cadena de suministro 4.0: mejores prácticas internacionales y hoja de ruta para América Latina

Esta monografía presenta de manera comprehensiva los resultados de una iniciativa llevada adelante por el Banco Inter-Americano de Desarrollo y el Foro Económico Mundial, para estudiar el grado de preparación de los países de América Latina para impulsar la transformación digital de la cadena de suministro1. Como se demuestra a lo largo del documento, la transformación digital de la cadena de suministro o Cadena de Suministro 4.0 constituye un aspecto clave para que los países de la región transiten hacia la Cuarta Revolución Industrial. En ese contexto, el estudio estuvo guiado por tres objetivos: 1) identificar la experiencia, lecciones aprendidas y mejores prácticas en la transformación digital de la cadena de suministro en economías avanzadas; 2) evaluar el nivel de preparación de América Latina para encarar dicho proceso de transformación, y 3) presentar una serie de recomendaciones para acelerar este proceso en la región